دانلود مبانی نظری پایاننامه کارشناسی ارشد رشته مدیریت
بررسی مولفه های طراحی داشبوردها برای ارائه اطلاعات مناسب و بهنگام برای مدیران سیستم
داشبورد
یکی از ابزارهای مورد استفاده در هوشمندی کسب و کار ابزاری به نام داشبورد میباشد که به همراه اجزا یک راه حل هوشمندی کسبوکار، یک حلقه کامل اندازهگیری و مدیریت عملکرد را برای سازمان پشتیبانی مینماید . داشبورد ابزاری گرافیکی میباشد که وضعیت شاخص های عملکردی را به صورت در لحظه و سلسله مراتبی به نمایش در میآورد] 27 [. مدیران و یا افراد تصمیم گیر در بعضی موارد لازم است که سریعاً تصمیمی را گرفته و آن را عملیاتی نمایند که برای این کار باید اطلاعات به صورت ملموس وگرافیکی در اختیار آنان قرار گیرد. داشبوردهای سازمانی ابزارهای بسیار مناسبی برای نمایش گرافیکی ارزیابیها هستند. امروزه نرمافزارهای زیادی برای ارائه داشبوردهای سازمانی به وجود آمده که میتوانند با انواع بانکهای اطلاعاتی ارتباط برقرار کرده و ضمن اجرای عملیات محاسباتی نتایج اطلاعات را به صورت گرافیکی به نمایش بگذارند.
واژه داشبورد از داخل هواپیما یا خودرو الهام گرفته شده است و هدف اصلی آن در هر سه مورد خودرو،هواپیما و سازمان یکی است : مشاهده اطلاعات مورد نیاز و هدایت یک سیستم پیچیده .میتوان ادعا کرد که هدایت سازمان های امروز، در محیط پیچیده رقابتی، به مراتب پیچیدهتر از هدایت یک هواپیما است. بنا برین مدیران جهت اجرای ماموریت سازمان و حرکت در راه آرمانهای سازمان، حداقل به وسایلی که نمایانگر جنبههای مختلف عملکرد سازمان و هدایت آن است نیاز دارند] 50[. تا آنجا که مربوط به داده ها است، داشبورد، نشاندهنده نوک کوه یخ است، یعنی آنچه را که کاربر در ابتدا میبیند و در صورت نیاز، برای کشف علل عملکرد، تجزیه و تحلیل بیشتر انجام میدهد (Ogan M., Oana Velcu 2011))
داشبوردها برای شناسایی روندها، الگوها و ناهنجاریهای بصری در مورد کسبوکار، که موضوع طراحی اطلاعات بصری اهمیت دارد به مدیران کمک می کنند. چندین هدف مختلف از داشبورد انتظار می رود که عبارتاند از سازگاری و ثبات، نظارت و کنترل برنامهریزی و ارتباطات (Pawls et al., 2009). داشبوردها به منظور بهبود تصمیمگیری با تقویت شناخت و سرمایهگذاری در تواناییهای ادراکی انسان مورد انتظار هستند. از این رو، به تازگی علاقه به داشبورد افزایش یافته است، که گسترش و ازدیاد ارائهدهندگان راه حل داشبورد در بازار، گواه این مدعاست. (Ogan M . , Oana Velcu,2011) در استفاده از داشبورد باید اطلاعات به طور خلاصه، قابلفهم و مرتبط برای تصمیمگیری سریع و دقیق باشد Doina Maria and Vasile Bleotub , 2012))
برخي مزاياي داشبورد مديريتي عبارتاند از ] 50[ :
• ارائه تصويري كارآمد از عملكرد سيستم
• تشخیص مشکلات بالقوه پیش از تبدیل به بحران
• ايجاد توانايي در شناسايي و تصحيح روندهاي منفي
• قابليت اندازهگیری كارآمدي و ناكارآمدي سيستم
• توانايي در توليد گزارش هاي جزئي از روندهاي جديد
• توانايي تصمیمگیری آگاهانهتر بر اساس اطلاعات کسبوکار جمعآوری شده
• ايجاد تراز بين راهبُردها و اهداف سازماني
• ذخيره زمان در ايجاد گزارش هاي سازماني
• ايجاد ديد كلي و سريع از عملكرد سيستم
• نظارت بر عملكرد سازمان، واحدها یا فعالیتها
• تصمیمگیری سریعتر و بهتر
• بهروز بودن اطلاعات
• نمايش وضعيت کل سازمان در يک نگاه
• دسترسي سريع به اطلاعات از مجموعه چند منبع
برای پیادهسازی داشبوردهای مدیریتی نرمافزارهایی به صورت متن باز رایگان و یا بستههای گرانقیمت مجوز دار که توسط شرکت های صاحبنام مثل Oracle، IBM و... در بازار وجود دارد. همچنین نرمافزارهای بومی تولید داخل نیز توسط بعضی شرکت ها مثل ماهان،گسترش فناوریهای کشاورز، ثانیه،راهکار سیستم، ایریا، سازمان نگار و . . . تهیهشده که میتوان متناسب با نیاز استفاده نمود.
1-11-2. داشبوردها، اندازه گیري عملکرد سازمانی و مدیریت
یکی از کاربردهاي داشبورد، کمک به اندازه گیري عملکرد سازمانی و مدیریت است. سیستم هاي اندازه گیري عملکرد، با نظارت بر فرایندها و کنترل سازمان، دستیابی مطمئن به اهداف و مقاصد سازمان را امکان پذیر می سازد. [44]هدف داشبورد می تواند به منظور بهبود کنترل داخلی و مدیریت عملکرد در میان رکود اقتصادي و یا توانایی براي دسترسی سریعتر به بررسی جنبه هاي مختلف عملکرد یک شرکت باشد . بنابراین داشبوردهاي سازمانی راهی براي ارزیابی و چگونگی پیشرفت به سمت اهداف از پیش تعیین شده را فراهم نموده و به شناسایی نقاط قوت و ضعف کمک می نماید. [55]
2-11-2. اثرات پیاده سازی داشبورد بر سازمان
یکی از عوامل تقویت کننده پذیرش داشبوردهاي عملکرد این است که کارکردهاي BI علاوه بر تحلیلگران کسب وکار یا کاربران قوي در اختیار کاربران معمولی نیز قرار گیرد [28]همان گونه که قبلا ذکرگردید، مقادیر مربوط به شاخص ها از طریق داشبورد که یک رابط کاربر براي سازماندهی و ارائه اطلاعات و روشی آسان براي تفسیر اطلاعات می باشد به تحلیل گران نمایش داده می شوند. [56]
1-3-2 سیر تحول ارزیابی عملکرد 18
7-3-2. مدلهای ارزیابی عملکرد 23
1-4-2. عملکردها مدیریت منابع انسانی 26
2-4-2. تشریح مدل جامع ارزیابی عملکرد منابع انسانی 26
3-4-2. الگوهای متداول ارزیابی عملکرد سازمان ها و دستگاه های اجرایی 26
8-2. مراحل پیاده سازی مدل BSC 33
2-11-2. اثرات پیاده سازی داشبورد بر سازمان 38
13-2. عناصر اصلی تشکیل دهنده آموزش عالی و تنگناهای موجود 41
فایل های دیگر این دسته
-
قیمت: 52٬500 تومان
دانلود پاورپوینت تعلق سازمانی و ابعاد آن
-
قیمت: 42٬000 تومان
پاورپوینت جامعه ايمن : ویژگی ها و دستاوردها
-
قیمت: 50٬000 تومان
بررسی تحقیق عملکرد سازمانی با فرمت docx ورد
-
قیمت: 24٬000 تومان
مهارتهای مورد نیاز برای مدیریت دانش
-
قیمت: 28٬500 تومان
چرخه حیات مدیریت دانش در سازمان
-
قیمت: 27٬000 تومان
بررسی مدیریت دانش و بررسی انواع دانش سازمانی
-
قیمت: 22٬000 تومان
فصل دوم پایان نامه مدیریت دانش 20 صفحه
-
قیمت: 24٬000 تومان
مبانی نظری مدیریت دانش 21 صفحه
-
قیمت: 30٬000 تومان
پاورپوینت بازاریابی خدمات با تاکید بر خدمات بانکی
-
قیمت: 30٬000 تومان
پاورپوینت آمار و کاربرد آن در مدیریت 1 خدیجه جمشیدی