دانلود پاورپوینت مراحل رشد شرکت ها جهت رشته مدیریت در قالب 40 اسلاید و با فرمت pptx بصورت کامل و جامع و با قابلیت ویرایش
ويژگي‌هاي شرکت‌هاي در حال رشد در مقابل شرکت‌هاي در حال پيري
نقدينگي ضعيف است
تأکيد بر عملکرد است
سئوال اصلي: چرا؟ و چکار؟ بايد انجام داد (آينده نگري)
هر مسئله‌اي به مثابه يک فرصت نگريسته مي‌شود
مديريت سازمان را کنترل مي‌کند
تغيير مديريت مي‌تواند به تغيير رفتار سازمان بيانجامد
مديريت نيروي حرکتي سازمان را تأمين مي‌کند
جهت‌گيري و تمايل به فروش بيشتر است
قرار دادن ارزش افزوده بعنوان هدف
بخش عمده‌اي از موفقيت‌ها ناشي از خطر‌پذيري اعضاء است
نکته‌ی کلی: به فراتر از مفهوم «استخدام افراد» فکر کنید...
•ساختن یک تیم به معنای استخدام چند فرد با استعداد نیست....
–بایستی افرادی را استخدام کنید که بتوانند با یکدیگر کار کنند!
–بایستی التزام و افق دید مشترکی را میان آنها توسعه دهید!
–بایستی افراد را به شکل فیزیکی نیز دور هم جمع کنید! (تنها به شکل مجازی کافی نیست!)
•پس از ساختن تیم،
–بایستی روابطی مثبت و سازنده را میان آنها برقرار کنید!
–بایستی مشکلات و ضعف‌های آنها را شناسایی و رفع کنید!
–بایستی «رفتار برنده» را در سازمان و در میان افراد القا کنید.
عنوان :
عوامل موفقیت شرکتها
آشنائی با مراحل رشد شرکت ها
منابع سرمایه
تیم کاری
قیمت: 32٬000 تومان